Martijn Schut nieuwe accountmanager bij de NVVK
Opnieuw krijgt het accountmanagersteam van de NVVK versterking. Martijn Schut, een bekende naam in de schuldhulpverlening, gaat gemeenten helpen bij het implementeren van het NVVK-arrangement. ‘We kunnen steeds meer gemeenten overtuigen van de voordelen.’
Wanneer ben je bij de NVVK begonnen?
‘Vanuit SchuldenlabNL ondersteunde ik gemeenten de laatste tijd al met saneringskredieten, Collectief Schuldregelen en het Schuldenknooppunt. Ik zat eigenlijk al in het team met Barbara en Asmae. In juni heeft de NVVK het overgenomen. Het is heel leuk om nu hier te werken. Als je je met schuldhulpverlening bezighoudt, kun je niet om de NVVK heen. We hebben altijd al vanzelfsprekend samenwerking gezocht omdat we hetzelfde doel voor ogen hebben: betere hulp voor mensen met schulden.’
Waar kunnen NVVK-leden je van kennen?
‘Sinds 2008 heb ik een blog over schuldhulpverlening en armoedebeleid. Eerst nog als onderdeel van mijn werk voor Stimulansz. In 2015, het jaar van de transities in het sociaal domein, maakte ik ook een grote overstap door zelfstandig adviseur te worden. Sindsdien heb ik altijd voor gemeenten gewerkt. Op verschillende terreinen, maar meestal rond schulden en armoede. De gemeente waar ik met tussenpozen het langst voor heb gewerkt is Leiden. Ook ben ik actief bij SchuldenlabNL, maar daarvoor doe ik op het moment geen grote projecten.’
Heb je al eerder iets voor de NVVK gedaan?
‘In 2018 heb ik met toenmalig voorzitter Joke de Kock onderzoek gedaan naar de meerwaarde van saneringskredieten en de haalbaarheid van een waarborgfonds. We vonden toen al dat gemeenten meer saneringskredieten in moeten zetten. Ik ben blij dat het waarborgfonds er nu echt komt en dat ik nu saneringskredieten voor de NVVK naar het volgende niveau mag helpen brengen.’
Wat ga je bij de NVVK doen?
‘Ik ga 2 dagen in de week gemeenten proberen over te halen om het Schuldenknooppunt en Collectief Schuldregelen te implementeren en met saneringskredieten te gaan werken. Liefst alle drie, het hele NVVK-arrangement. Binnen het team lopen we de lijsten van gemeenten door. We hebben een goed beeld van welke gemeenten er samenwerken of in een kredietbank zitten. Dan gaan we per gemeente of organisatie na wie er contacten heeft. Als ik een ingang heb bij de wethouder, een beleidsmedewerker of teamleider schuldhulpverlening ga ik daar op af.’
Wat houdt gemeenten volgens jou nog tegen?
‘2021 is beleidsmatig een druk jaar geweest rond schuldhulpverlening. Dan kom ik nog eens pleiten voor bijvoorbeeld Collectief Schuldregelen... Maar we kunnen steeds meer gemeenten overtuigen van de voordelen. Deze innovaties verdienen zichzelf vaak terug. Straks met het waarborgfonds staat niets meer saneringskredieten in de weg. Voor kleinere gemeenten met weinig schulddossiers is het wat lastiger om te investeren. Maar ook dan is het sowieso handiger om te gaan samenwerken met andere organisaties, ook om je kennis op peil te houden.’
Als iedereen meedoet aan het NVVK-arrangement, ben je dan tevreden?
‘Begin dit jaar heb ik met andere deskundigen in het veld een nieuwe schuldhulpverleningswet ontworpen. Daar zitten de procesversnellers al in, die zouden dan verplicht worden voor gemeenten. Het zijn nog ruwe contouren, maar ik wil er eigenlijk voor zorgen dat die wet ook echt geïmplementeerd wordt. Misschien is dat iets om samen met de NVVK te ontwikkelen: de ideale schuldhulpverlening.’
